三四線城市互聯網科技企業發展方向路在何方？釋妙飛認為，對中小企業來說，未來的發展趨勢一定是協同、聯盟、合作、共贏。
我們為什么發展緩慢，我們和馬云相比，同樣是每天24小時，為什么他能成為行業巨頭。
難道我們不懂互聯網？
馬云創業初期已經制定了企業愿景，讓天下沒有難做的生意。
互聯網是技術革命，面向國家和全球，更是一種生產力。我們要發展企業，釋妙飛認為要做好以下三點：
- 以人為本；
- 戰略優先；
- 生態模式；
以人為本，是每家企業首要考慮的問題。服務客戶，以服務第一為理念。管理企業，一定是員工第一。
戰略優先，傳統企業做事方法，從0到1.先做好這一塊，再去做另一塊。通俗來說，先走一步，然后計劃一步。
現在我們要倒過來做，怎么做呢？
先制定未來這家企業將是什么樣的。比如十年以后，從10.9.8.7……3.2.1。把發展戰略設定好。然后從1.2.3.……8.9.10。
生態模式，現在同業競爭非常激烈，產品項目行業競爭差異化并不很大。如何才能在這樣競爭激烈的市場異軍突起？
只向客戶提供基本的功能服務，這樣的企業做起來很辛苦。我們要建立生態模式。服務一家客戶，最好能全程服務下來。
比如先提供多項免費服務項目，得到客戶認可，再提供收費服務項目。這是提高企業自身競爭力的有效解決方案，最能幫助所服務客戶利益最大化，共贏。
三四線城市的互聯網企業，處于劣勢的是地理位置和城市規模。
優勢則是，本地傳統企業較多，互聯網科技人才少。傳統企業需要互聯網科技公司。
北上廣深這些巨頭企業，也將會轉移部分業務到三四線城市，人工成本比北上廣低很多。本地互聯網科技企業，依然是機會滿滿。
這些機會總是，留給有準備的人。
推薦閱讀：