1、只管去做。
2、99%的決策,都可以更改。
3、招人要慎重,解雇要快速。
4、工作成效必須有評(píng)估。
5、客戶(hù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更重要。
6、95%的創(chuàng)業(yè)公司不應(yīng)該融資。
7、加入創(chuàng)業(yè)者團(tuán)體。
8、快速增長(zhǎng)帶來(lái)的最大挑戰(zhàn),就是如何讓每個(gè)員工找到合適自己的位置。
9、價(jià)格戰(zhàn)走不遠(yuǎn),客戶(hù)服務(wù)才是根本。
10、成功的最重要因素,就是選對(duì)了時(shí)機(jī)。
11、讓客戶(hù)成為你的銷(xiāo)售員。
12、為你的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造最好的工作環(huán)境。
13、與其亂猜答案,不如提出正確的問(wèn)題。
14、建立各種人際關(guān)系,日后會(huì)幫到你。
15、開(kāi)始談判前,就做好不成功的準(zhǔn)備。
16、在經(jīng)營(yíng)外部業(yè)務(wù)和管理內(nèi)部運(yùn)作之間,正確分配時(shí)間。
17、你只有一次機(jī)會(huì),得到他人對(duì)你的第一印象。
18、你一開(kāi)始做的事情,可能不是最終讓你成功的事情。
19、搞對(duì)公司文化,一切就會(huì)井然有序。
20、不要去想將來(lái)如何退出,這就是最佳退出戰(zhàn)略。
21、網(wǎng)站最大的敵人,就是瀏覽器的“后退”按鈕。
22、經(jīng)常性收入是收入的最好形式。
23、不要過(guò)河拆橋,世界很小,你會(huì)有報(bào)應(yīng)的。
24、建立一個(gè)針對(duì)性很強(qiáng)的品牌,然后圍繞它把各方面都做好。
25、創(chuàng)業(yè)公司的循環(huán)往復(fù),是健康的跡象。
26、永遠(yuǎn)要求供貨商提供折扣價(jià)。
27、不要以為,天底下只有你想到了這個(gè)主意。
28、與他人分享創(chuàng)意,會(huì)讓你得到意料之外的好處。
29、越簡(jiǎn)單越好。
30、人們認(rèn)同公司,甚于認(rèn)同產(chǎn)品。
31、花錢(qián)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員(律師、會(huì)計(jì)師等)一次把事情做對(duì),是值得的。
32、制定一個(gè)目標(biāo),然后習(xí)慣于你得到的決策信息永遠(yuǎn)在變。
33、講故事是最有力的推銷(xiāo)手段。
34、大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司,最初為自己的產(chǎn)品定價(jià)時(shí),都定得太低。
35、一定要有思考的時(shí)間。
36、關(guān)注公司的節(jié)奏、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和優(yōu)先任務(wù)。
37、不要把你的業(yè)務(wù)說(shuō)成全新模式,而要用傳統(tǒng)行業(yè)的例子描述。
38、開(kāi)公司不僅僅是為了錢(qián)。
39、即使小小的勝利,也值得慶祝。
40、你要揚(yáng)長(zhǎng)避短。
41、不要被用戶(hù)的意見(jiàn)左右。
42、知道自己的特點(diǎn)何在,然后清晰地表達(dá)出來(lái)。
43、不要閉門(mén)造車(chē)。
44、與雇員、客戶(hù)、投資者和社區(qū),保持經(jīng)常性的溝通。
45、所有對(duì)你至關(guān)重要的人,你都要保持良好關(guān)系。
46、找不到?jīng)Q策依據(jù),人們會(huì)自行編造。
47、人的精力有限,同一時(shí)間最多只能干三件事。
48、你雇到什么人,決定了一切。
49、沒(méi)有完美無(wú)缺的計(jì)劃。
50、是你“玩”創(chuàng)業(yè),而不是創(chuàng)業(yè)“玩”你。
51、完成比完美更重要。
52、與其更好,不如不同。
53、創(chuàng)業(yè)前最難的不是項(xiàng)目和資金,而是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的勇氣。
54、創(chuàng)業(yè)要集中自己的全部人力、物力和一切資源,聚焦到一個(gè)點(diǎn)上,直到成功。
55、先干了再說(shuō)。