1、只管去做。

2、99%的決策，都可以更改。

3、招人要慎重，解雇要快速。

4、工作成效必須有評(píng)估。

5、客戶(hù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更重要。

6、95%的創(chuàng)業(yè)公司不應(yīng)該融資。

7、加入創(chuàng)業(yè)者團(tuán)體。

8、快速增長(zhǎng)帶來(lái)的最大挑戰(zhàn)，就是如何讓每個(gè)員工找到合適自己的位置。

9、價(jià)格戰(zhàn)走不遠(yuǎn)，客戶(hù)服務(wù)才是根本。

10、成功的最重要因素，就是選對(duì)了時(shí)機(jī)。

11、讓客戶(hù)成為你的銷(xiāo)售員。

12、為你的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造最好的工作環(huán)境。

13、與其亂猜答案，不如提出正確的問(wèn)題。

14、建立各種人際關(guān)系，日后會(huì)幫到你。

15、開(kāi)始談判前，就做好不成功的準(zhǔn)備。

16、在經(jīng)營(yíng)外部業(yè)務(wù)和管理內(nèi)部運(yùn)作之間，正確分配時(shí)間。

17、你只有一次機(jī)會(huì)，得到他人對(duì)你的第一印象。

18、你一開(kāi)始做的事情，可能不是最終讓你成功的事情。

19、搞對(duì)公司文化，一切就會(huì)井然有序。

20、不要去想將來(lái)如何退出，這就是最佳退出戰(zhàn)略。

21、網(wǎng)站最大的敵人，就是瀏覽器的“后退”按鈕。

22、經(jīng)常性收入是收入的最好形式。

23、不要過(guò)河拆橋，世界很小，你會(huì)有報(bào)應(yīng)的。

24、建立一個(gè)針對(duì)性很強(qiáng)的品牌，然后圍繞它把各方面都做好。

25、創(chuàng)業(yè)公司的循環(huán)往復(fù)，是健康的跡象。

26、永遠(yuǎn)要求供貨商提供折扣價(jià)。

27、不要以為，天底下只有你想到了這個(gè)主意。

28、與他人分享創(chuàng)意，會(huì)讓你得到意料之外的好處。

29、越簡(jiǎn)單越好。

30、人們認(rèn)同公司，甚于認(rèn)同產(chǎn)品。

31、花錢(qián)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員（律師、會(huì)計(jì)師等）一次把事情做對(duì)，是值得的。

32、制定一個(gè)目標(biāo)，然后習(xí)慣于你得到的決策信息永遠(yuǎn)在變。

33、講故事是最有力的推銷(xiāo)手段。

34、大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司，最初為自己的產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，都定得太低。

35、一定要有思考的時(shí)間。

36、關(guān)注公司的節(jié)奏、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和優(yōu)先任務(wù)。

37、不要把你的業(yè)務(wù)說(shuō)成全新模式，而要用傳統(tǒng)行業(yè)的例子描述。

38、開(kāi)公司不僅僅是為了錢(qián)。

39、即使小小的勝利，也值得慶祝。

40、你要揚(yáng)長(zhǎng)避短。

41、不要被用戶(hù)的意見(jiàn)左右。

42、知道自己的特點(diǎn)何在，然后清晰地表達(dá)出來(lái)。

43、不要閉門(mén)造車(chē)。

44、與雇員、客戶(hù)、投資者和社區(qū)，保持經(jīng)常性的溝通。

45、所有對(duì)你至關(guān)重要的人，你都要保持良好關(guān)系。

46、找不到?jīng)Q策依據(jù)，人們會(huì)自行編造。

47、人的精力有限，同一時(shí)間最多只能干三件事。

48、你雇到什么人，決定了一切。

49、沒(méi)有完美無(wú)缺的計(jì)劃。

50、是你“玩”創(chuàng)業(yè)，而不是創(chuàng)業(yè)“玩”你。

51、完成比完美更重要。

52、與其更好，不如不同。

53、創(chuàng)業(yè)前最難的不是項(xiàng)目和資金，而是開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的勇氣。

54、創(chuàng)業(yè)要集中自己的全部人力、物力和一切資源，聚焦到一個(gè)點(diǎn)上，直到成功。

55、先干了再說(shuō)。