我們不要去學會投機，而是真正的改變自己的模式、組織和團隊。

反正大家都不好過的時候，這正是你的機會上來了。

只有戰略、戰術和戰役結合在一起才是未來。

什么是戰略？就是對未來的判斷。

什么是戰役？就是考核你的組織能力。

什么是戰術？就是你的執行能力，你的人的能力。

所以，我們經常講戰略，戰略就是考核你對未來是如何判斷。

其實我們大家想一下，我們的企業光是靠努力已經不夠了。

我們必須培養自己對未來的判斷能力，全局的組織能力，以及把錢花在員工身上，把希望放在年輕人身上，因為只有這樣才是真正的未來。